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長強鋼鐵正式啟動人力資源變革與體系建設 打造企業(yè)發(fā)展新引擎
時間：2025/03/11
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為應對行業(yè)周期挑戰(zhàn)营慷、激活組織活力隆鹤，長強鋼鐵于3月5日召開人力資源變革項目啟動會绳宰，正式拉開組織效能提升钠导、崗位體系優(yōu)化、薪酬激勵改革及人才發(fā)展建設的序幕脓规。啟動會由長強鋼鐵副總經理李明江主持丝您，總裁李超簇茉、長強鋼鐵總經理修曉華等中高層管理人員及韋萊韜悅中國區(qū)組織與人才咨詢業(yè)務總經理凉危、高級合伙人楊衛(wèi)平笔骏，鋼鐵、冶金及能源行業(yè)牽頭人粮森、合伙人張力中等團隊成員共同參會室拿，凝聚共識，共謀發(fā)展新篇章拢宛。
變革背景：破解發(fā)展瓶頸磺穷，激活人才動能
當前，鋼鐵行業(yè)正面臨產能優(yōu)化渤昌、綠色轉型與智能化升級的多重挑戰(zhàn)虽抄，企業(yè)競爭從“規(guī)模擴張”轉向“質量效益”。長強鋼鐵在20多年的發(fā)展中雖積累了豐富的管理經驗独柑，但人力資源管理仍存在組織效能不足极颓、崗位標準模糊朱盐、職業(yè)通道單一群嗤、激勵機制滯后等問題菠隆。李超總裁在動員講話中指出：“變革不是可選項，而是必答題狂秘。唯有打破‘隱形天花板’骇径，才能讓企業(yè)煥發(fā)新活力≌叽海”他強調破衔，此次變革將聚焦“人”的核心價值，通過系統(tǒng)性優(yōu)化钱烟，實現組織與人才的共生共榮晰筛，為高質量發(fā)展注入新動能。
變革路徑：四大體系構建昆颇，賦能組織與人才
本次變革以“敏捷組織镐怔、價值崗位、公平薪酬侣赘、多元成長”為核心麦葱，依托韋萊韜悅咨詢團隊的行業(yè)經驗，重點推進四大體系建設：1.組織體系：厘清功能定位频澜，優(yōu)化部門協作盖础，打造高效“戰(zhàn)斗單元”，減少職責交叉试授，提升響應速度伶肚；
2.崗位體系：建立科學評估標準，推動“人崗匹配”辈畜，讓每項工作成為價值創(chuàng)造的支點侄含；
3.薪酬體系：打破“大鍋飯”模式，以能力與貢獻定薪胡电，設計多元化激勵着还，讓奮斗者共享發(fā)展紅利；
4.人才體系：打通管理徽惋、技術案淋、技能“三通道”，為員工鋪就成長階梯险绘，培育專家踢京、工匠與管理精英。
韋萊韜悅中國區(qū)組織與人才咨詢業(yè)務總經理楊衛(wèi)平表示：“長強的變革目標與行業(yè)趨勢高度契合宦棺，我們將深度融合最佳實踐與企業(yè)實際瓣距，確保方案落地落實黔帕。”
全員行動：以主人翁精神共繪藍圖
變革的成功離不開大家的參與蹈丸。李超總裁呼吁：“管理人員要躬身入局成黄，員工要以開放心態(tài)擁抱變革，不做旁觀者逻杖，爭當主力軍奋岁。”各廠部負責人需扛起第一責任人的擔子荸百，推動方案落地槽邮；咨詢團隊將深度賦能，提供診斷與策略支持债竖，但最終“藥到病除”仍需內部合力调捍。會議以“鋼鐵淬火成器，變革礪心致遠”為號角姨猖，明確了“組織高效吃它、人才踴躍、持續(xù)發(fā)展”的愿景咙借。未來锐洞，長強鋼鐵將通過人力資源體系升級，打造人才成長的沃土脖投，干事創(chuàng)業(yè)的平臺窜交，助力公司在行業(yè)變局中勇立潮頭，書寫“人才強企防苗、效能制勝”的新篇章羽址。
此次啟動會不僅是長強鋼鐵變革的起點，更是全員行動的宣言谋旦。在“三重浪潮”沖擊下剩失，長強人以刀刃向內的勇氣與實干精神，正朝著“建設具有競爭力的裝備制造精品優(yōu)特鋼基地”的企業(yè)使命穩(wěn)步邁進册着。正如李超總裁所言：“讓每位員工找到屬于自己的星辰大海拴孤，讓奮斗者有回報、有未來甲捏！”
編輯:任飛
攝影:王梅軍
排版:張?zhí)?/span>
審核:盛琪演熟、黃心桂
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