隨著公司精益管理深入推進，自主改善工作開展如火如荼抢纹。為營造濃厚的全員改善氛圍畦肉，4月25日下午泰牵，精益推進辦在行政大樓東輔樓一樓階梯教室召開一季度十佳自主改善分享會暨頒獎典禮咆杯，總裁李超，總經(jīng)理修曉華栖忠，各分廠蝌戒、相關(guān)部門助理及以上人員80余人參會。 

      此次分享的十佳案例碱工，是精益推進辦在一季度各單位提報的1785份自主改善中優(yōu)中選優(yōu)娃承、精心挑選，有“稱量設備和準備平臺一體化”降低勞動強度的怕篷，有“篩下石灰石破碎改善”提高產(chǎn)量的倒灰，也有“取樣紙管”修舊利廢的……涉及消除浪費艳杯、提高效率、降低成本茬蓝、減輕勞動強度统褂、安全生產(chǎn)等方方面面，具有很強的推廣價值和借鑒意義桐夭。改善人既有廠長助理稼掏、車間主任，也有班組長搅谆、一線操作工憾牵，他們在固有方式中突破思維禁錮，在反復嘗試中探索改善方法阀温，為大家呈現(xiàn)出一例例精彩紛呈印脓、普通而不平凡的改善故事。他們紛紛表示归衫，看到自己動腦怜腊、動手完成的“小”改善為工作帶來便利、為公司創(chuàng)造價值蔫缸，感到驕傲和自豪腿准！

      分享結(jié)束后，李總為十位獲獎者頒發(fā)榮譽證書和獎金拾碌，合影留念吐葱，并鼓勵大家再接再厲。他表示校翔，認真對待自己的工作弟跑，人人都有機會成為崗位上的“明星”；他要求防症，管理人員要深入一線孟辑，傾聽心聲，幫助他人蔫敲，成就他人饲嗽，幫助員工成長的同時促進企業(yè)發(fā)展壯大。