走在前酱酬，做示范壶谒。自2023年9月公司精益自主改善工作開展以來，作為原料廠石灰窯車間主管的錢鋼認真學習運用精益管理知識方法膳沽，圍繞安全生產(chǎn)汗菜、降本增效等主要工作開新局、謀新篇挑社，助推原料廠高質(zhì)量發(fā)展陨界。2023年巡揍，他有效申報自主改善項目12條，其中4條獲得三等獎菌瘪，領導的石灰窯車間有效申報自主改善項目34條奸桃，其中8條獲得三等獎，人均改善數(shù)量達1.26條陡顶，亮眼的成績使他榮獲“2023年度長強系統(tǒng)自主改善達人”稱號村围。

      精益管理成功的核心，在于形成全員參與的持續(xù)改善文化段鲜。錢鋼牢牢把握這一核心要義缅煎，在分廠帶頭開展自主改善工作。石灰窯棒條振動篩對石料和篩下物分離效果較差潦寂，篩下物容易將振動篩受料口和篩板堵塞督注，車間一直采用對石灰石沖洗的方法，但能源成本較高捡路，石灰石利用率降低芬吸，礦耗升高，并且增加裝卸運輸成本悍蔫。錢鋼和廠部領導一起想辦法奶膘，做改善。利用2023年11月10日燒結(jié)檢修機會盯桦，同步將棒條振動篩更換為波紋振動篩慈俯，此舉可取消循環(huán)沖洗水泵和壓濾機，減少運輸拥峦、工程車輛二次運輸成本贴膘，年產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益近20萬元，石灰石利用率進一步提高略号，礦耗降低刑峡。

      煙氣收塵增加反吹氮氣管道，提高破損布袋的檢查效率玄柠，減少停窯時間突梦；在噴煤管出口處增加三通及球閥，進行目視檢查羽利，提高石灰窯設備運行率宫患；在進入石灰窯車間的壓縮空氣管道上增加蝶閥，檢修時不影響其他車間使用壓縮空氣正常生產(chǎn)铐伴；在制煤粉倉取樣點窗戶安裝鋼管防護欄桿撮奏，避免員工安全隱患……一條條自主改善項目俏讹，無不體現(xiàn)責任與耕耘当宴，無不彰顯匠心與智慧。做正確的事，正確的做事栓授，既是順應精益變革大潮络蟋，又是對企業(yè)高度負責的使命擔當。

      星光不負趕路人死发，時代不負奮斗者络跷。成績面前，錢鋼始終覺得做得還不夠好谴眶，做得還不夠多俺阻。藍圖已經(jīng)繪就，目標已經(jīng)明確宰蘸，使命催人奮進督靶，他將一如既往以實干擔當助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。