以精益促發(fā)展|原料廠：推動(dòng)自主改善走深走實(shí)
精益管理成功的核心嫡决，在于形成全員參與的持續(xù)改善文化人杜。原料廠牢牢把握這一核心要義，多措并舉推動(dòng)自主改善走深走實(shí)坷疙。自今年9月份公司自主改善活動(dòng)開展以來(lái)皱蝙，有效申報(bào)數(shù)量、優(yōu)秀案例涕肪、人均條數(shù)三個(gè)主要指標(biāo)連連攀升矮层，11月份，有效申報(bào)數(shù)量達(dá)105條锌烫、優(yōu)秀案例10條晓言，均排名公司首位，與上月相比啸盏，總量增長(zhǎng)54%重贺、人均增長(zhǎng)56%、優(yōu)秀案例增長(zhǎng)11%宫补。數(shù)據(jù)顯著增長(zhǎng)的背后檬姥，是一系列管理措施發(fā)揮成效，一批批員工奮勇爭(zhēng)先粉怕。
8月31日抒巢，公司精益推進(jìn)辦下發(fā)《自主改善管理規(guī)定》贫贝，廠部及時(shí)組織各車間負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)規(guī)定，由于大家第一次接觸自主改善蛉谜，處于方法摸索階段稚晚，首月開展情況并不理想。廠部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到型诚，必須立即開展對(duì)標(biāo)找差客燕，由張培副廠長(zhǎng)結(jié)合其他分廠優(yōu)秀案例對(duì)各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，講授自主改善方法狰贯，打通創(chuàng)新瓶頸张鸟。廠部堅(jiān)持“以日保周、以周保月吼闽、以月保年”的工作理念牌度，每日對(duì)各車間申報(bào)的自主改善項(xiàng)目進(jìn)行審核，并及時(shí)發(fā)布在工作群內(nèi)，點(diǎn)贊進(jìn)度領(lǐng)先車間揖蜒，通報(bào)進(jìn)度落后者怨瑰，對(duì)于好的案例，點(diǎn)評(píng)分析改善思路升诡，使大家做到舉一反三惨琼、觸類旁通。通過(guò)廠部領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)管控页函、培訓(xùn)深入培按，次月自主改善有效申報(bào)數(shù)量達(dá)68條，環(huán)比增長(zhǎng)300%蕴来，優(yōu)秀案例9條沪识，環(huán)比增長(zhǎng)125%。
二 正向激勵(lì)娱局，堅(jiān)持車間“一把手”負(fù)責(zé)制
實(shí)施精益管理是今年乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的主要工作彰亥，而且大部分運(yùn)營(yíng)改善項(xiàng)目是系統(tǒng)性、跨部門衰齐、跨職能的任斋，需要整合多方資源，在公司各層面切實(shí)貫徹“一把手負(fù)責(zé)制”方針耻涛。結(jié)合10月份自主改善完成情況废酷，10月底廠部出臺(tái)激勵(lì)政策，按照月改善不低于90條總體目標(biāo)對(duì)各車間進(jìn)行指標(biāo)分解抹缕，對(duì)完成指標(biāo)的車間負(fù)責(zé)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)澈蟆，通過(guò)深化這一舉措，11月份卓研，我廠自主改善有效申報(bào)數(shù)量等指標(biāo)躍升至公司第一位趴俘。本月又對(duì)激勵(lì)政策進(jìn)行拓展優(yōu)化，在提高有效申報(bào)數(shù)量指標(biāo)基礎(chǔ)上奏赘，增加優(yōu)秀案例寥闪、人均條數(shù)兩個(gè)指標(biāo)考評(píng)，促進(jìn)各車間改善質(zhì)量及員工參與度钮药。
三 文化厚植椭梁，形成全員參與管理氛圍
精益管理項(xiàng)目開展以來(lái)，原料廠圍繞消除浪費(fèi)尺果、提升效率捻奉、節(jié)約成本、提升安全等各項(xiàng)工作的優(yōu)秀改善層出不窮左蛙。宋發(fā)國(guó)是一名進(jìn)廠17年的機(jī)修工肘何，今年57歲矫震，僅有初中文化，他積極融入基層精益管理工作艰膀，通過(guò)班組學(xué)習(xí)控屡，目前已參與7項(xiàng)自主改善，其中《托輥檢修人員數(shù)量及勞動(dòng)強(qiáng)度改善》項(xiàng)目榮獲11月份公司自主改善二等獎(jiǎng)辫田，翟洪波廠長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)峻维，他笑著說(shuō)，“活到老嚎论，學(xué)到老”桐猬。成品科科長(zhǎng)劉杏琴踐行精益管理理念，圍繞碼頭裝卸貨刽肠、提高發(fā)貨效率溃肪、提升安全管理等方面開展了一系列卓有成效的自主改善，個(gè)人獲獎(jiǎng)數(shù)量已達(dá)10項(xiàng)音五。
自主改善是基層員工融入精益管理工作的最佳切入點(diǎn)惫撰，下一步，原料廠將進(jìn)一步推動(dòng)自主改善走深走實(shí)躺涝，厚植全員參與厨钻、全流程精益的文化氛圍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展坚嗜。
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